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– Il prend des dcisions rapides

Des dcisions htives, prises sur un coup de tte, et pour lesquelles le dsastre tait vident avant mme de l’effectuer.

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– Il mesure ses rsultats immdiatement

Le dsastre j’aurais dis. Mais oui, il le voit. Preuve qu’il n’est pas compltement fou.

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– Il n’hsite pas itrer rapidement et tester autre chose

Il rpare le dsastre qu’il a lui-mme caus de nombreuses reprises.

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Mme si 80% de ses dcisions sont mauvaises, le fait d’itrer rapidement dans cette boucle de feedback utilisateur, c’est la manire typique des startups pour innover et grandir rapidement.

Innover ? Le mot typique du commercial pour se dfendre contre toute dcision impopulaire. Ce mot est, en ce qui me concerne, banni de mon vocabulaire, car trop utilis pour couvrir la mafia de l’informatique.

Trs honntement, je l’avais imagin tout de suite, obtenir la coche bleue pour 8 / mois allait permettre n’importer qui d’avoir la coche bleue, qui n’avait plus le sens de valid, mais le sens de “a pay”, donc autrement dit, aucun sens pour le visiteur qui n’en a que f… Mais comme le visiteur ne sait pas forcment que la coche bleue a chang de signification, il tait vident que cela allait servir aux petits plaisantins du Web de profiter d’une notorit si facile obtenir.

Virer en masse des quipes dans l’unique but de rduire la masse salariale, puis tre oblig de rappeler quand on se rend compte qu’on a peut-tre pas vir les bons, l encore c’est juste une impulsion. Je ne nie pas le besoin de rduire la masse salariale, mais il faut le faire d’une manire raisonne. Rappeler quelqu’un aprs l’avoir vir c’est juste la preuve d’une incomptence crasse.

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mais peut-tre va-t-il en sortir quelque chose de radicalement innovant et qui va fonctionner dans quelques mois.

A contrario, ne pas oser itrer radicalement dans une entreprise qui n’a pas trouv son modle pour survivre, a aurait t un crash assur. Je suis donc la suite des vnement avec beaucoup d’intrt (et de popcorn) !

Quand on le voit poster lui-mme un sondage sur “devrais-je quitter l’entreprise” et voir 58% de oui, permet-moi de douter de sa comptence. Surtout que je ne crois pas une seconde qu’il va le faire, bien que tout montre qu’il devrait. Car non seulement il crache Twitter, mais il entrane ses autres entreprises succs (Tesla, SpaceX) dans sa chute.

Au niveau de la dernire actu, je pense que Twitter est coupable de ne pas avoir signifi son dsir de rompre le contrat avec cette entreprise, puisqu’il se contente de jeter les factures la poubelle. D’un autre ct, une facture trimestrielle de 1 million de dollars pour une fourniture de service apparemment dispensable puisque Twitter ne s’est pas encore effondr, mme sans connatre les dtails, cela semble largement excessif.


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Elon Musk a dvoil ses plans pour l’avenir au cas o sa plateforme Twitter serait retire de l’App Store, Tesla Pi Phone pourrait tre lanc pour concurrencer iPhone et Android